同志们：

刚才，各县市区、各科室及局属机构的负责同志都作了很好的发言，从大家提交的材料和发言来看，整体上都紧扣“保护、发展、改革”这个核心主题，事先也做了充分准备，内容贴合基层实际，容易理解，我觉得非常好。

从材料和发言情况来看，部分同志对一些理论误区剖析得比较透彻，能够把工作中的主要矛盾梳理出来，进而学习探讨、提出思路对策，这是很有价值的。但也存在一些问题，比如有的方案制定难度大，内容看似面面俱到，却缺乏针对性；还有的内容可能是从人工智能等渠道搜集而来，借鉴参考本身不是不可以，但关键是必须聚焦核心——要紧扣我们以往工作中实际遇到的、值得深入研究探索的真问题。

这里，我想和大家聊聊，我们为什么要开这个务虚会？从时间上看，平时大家都忙于具体务实工作，除了参加必要的会议，每天都扎根在一线实务中，根本抽不出整块时间静下心来思考；从精力上看，日常工作千头万绪，也让大家没有足够精力去系统梳理工作中遇到的问题，偶尔想一想也只能零散应对，解决不了深层次、系统性的难题。所以，这次务虚会，我们很早就提前出题，目的就是让大家提前琢磨、深入思考，把工作中的堵点、难点梳理清楚，结合实际提出切实可行的解决办法，这就是务虚会的必要性。

之前我们沟通交流时，围绕林业项目建设、生态保护、产业发展、改革创新等方面，梳理出了很多重点难点问题。这些问题，不能年复一年积累下来，到了第二年依然是制约工作的“硬骨头”，必须逐个研究、逐个破解。首先，大家要立足岗位、结合自身职责，敞开思想、畅所欲言，哪怕是围绕一个具体题目，比如如何打响我们的生态品牌、如何优化管理服务等，都可以深入探讨，多提务实管用的思路。平时我们工作都是“遇到问题解决问题”，但更要多思考、多学习借鉴外地的先进经验和网上的好做法，把务虚工作做深做实，真正发挥其价值。

今天这个会议，就是给大家搭建一个固定的交流平台，让大家互相碰撞思想、交流心得。从大家的发言中，既能看出大家关注问题、发现问题的能力，也能体现出解决问题的能力。另外，我也想通过这个机会，听听大家目前面临的实际困难和具体建议，以便我们提前统筹、协同推进解决。

接下来，我再讲讲怎么务虚。今天我们聊了一下午，大家畅所欲言，时间紧、任务重，大家也很辛苦。但务虚绝不是雾里看花、泛泛而谈，更不是虚张声势、言之无物，不能随便交流几句就结束了。关键是要掌握科学的方法，找准问题靶心，核心就是运用“吃透上情、摸清下情、了解外情、把握内情”的“四情工作法”。面对一个问题，要搞清楚上级的政策要求是什么、外地的先进做法是什么、我们岳阳林业的实际情况是什么、我们自身目前是怎么推进的，有哪些优势和不足，通过这样的对比分析，才能精准找到问题根源和解决路径。所以说，务虚本身就是务实，务虚也是创新，对于那些没有固定答案、需要突破常规的问题，我们必须用创新的思路和方法去破解。

由于时间关系，下面我简要讲三点意见：

第一，瞄准历史方位，坚持战略引领谋全局。刚才很多同志都谈到了“十五五”时期岳阳林业的发展定位，谋划“十五五”规划，必须站在历史发展的高度，树立战略思维。要深刻把握国家层面的部署要求，比如国家关于农、林、牧、渔的发展规划，关于长江经济带绿色发展、壮大生态产业等相关部署，国家和省里的规划每一个字都经过反复斟酌，吃透这些精神，才能找准我们下一步的工作方向。同时，要清醒认识到我们工作中存在的短板不足，比如在生态保护、产业发展等方面，与上级要求和群众期盼还有差距。

要充分发挥岳阳的四大优势，即政策优势、区位优势、生态优势、成本优势，重点做好“城市文章”和“生态文章”。其中，政治优势和生态优势是我们必须牢牢把握的核心。国家高度重视生态文明建设，出台了一系列政策文件，比如相关的56号文件，这就是我们的政策支撑；而生态优势是岳阳林业的本底所在，是我们一切工作的基础。中央、省、市的各项规划部署，最终都要落实到具体的产业发展、生态保护、执法监管等工作中，都涵盖在“保护、发展、改革”三大主题之内，这里我就不展开细说了。

第二，找准发展阶段，坚持聚焦重点促实干。岳阳林业发展有自身的特色和基础，但短板也很明显。2026年是“十五五”开局之年，起步决定后势，我们必须找准工作重点。大家可能也关注到，国家林草局发布了12项重点工作，这为我们指明了方向，结合岳阳实际，我梳理了我们的重点任务，主要包括以下12个方面：一是重大项目建设提质增效；二是深化集体林权制度改革，这是省里部署的重点改革任务；三是森林防火跨区域协同机制；四是打造观鸟经济品牌；五是推进林下经济及林下产业发展，重点推广村厂合作机制；六是推进中心林业站与乡镇农业事务中心的协同联动机制；七是提升舆情应对、应急处置机制；八是探索生态产品价值实现机制，这是全国性的试点任务，我们岳阳林业有独特优势，各县市区要结合自身实际找突破点，市里也计划重点打造林下经济区域品牌；九是加强林湿地生态研究；十是推进林业执法机制改革完善；十一是风景名胜区管理体制机制的优化完善；十二是推进中医药传承创新发展示范区建设，这项工作也是国家级改革试点，必须高度重视。

这些重点任务，责任主体要明确，“十五五”期间，要按照班子成员分工和各单位职责，逐项压实责任。另外，我还要补充一点，生态保护方面，必须坚持科学保护、系统治理、合理利用的原则，这对我们的工作提出了更高要求。当前，岳阳林业发展正处于从“量的积累”向“质的提升”转变、从“绿起来”向“富起来”跨越的关键阶段，这既是挑战，更是难得的发展机遇，大家一定要牢牢把握。

第三，找准方法路径，坚持问题导向求创新。今天大家的发言，都聚焦了工作中的实际问题，这就是坚持问题导向的具体体现。下一步，关键要把问题清单转化为创新清单、行动清单。一是要勇于直面问题，在破解瓶颈上求创新，对于会上反映的体制机制障碍、历史遗留难题、发展中的新挑战，绝不能回避绕道，要主动领题、组建专班，深入剖析根源，打破思维定势，探索新路径、新方法；二是要善于转化成果，在推动落实上求创新，今天会议凝聚的共识、碰撞的思路，不能停留在纸上、挂在嘴边，各科室、各单位要结合职责，迅速转化为具体方案，纳入年度工作计划和“十五五”规划编制，建立成果转化台账，明确责任、时限和成效，加强督查问效，确保“金点子”落地见效；三是要敏于洞察先机，在把握趋势上求创新，密切关注林业碳汇、智慧林业、生物多样性保护等前沿领域，鼓励基层开展微创新、微改革，及时总结推广好经验好做法，营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围。

同志们，今天的会议安排得很充实，大家也展现出了饱满的工作热情。希望大家以这次务虚会为新起点，把会议共识转化为工作动力，聚焦重点任务，狠抓工作落实，为岳阳林业高质量发展、为建设省域副中心城市贡献更大力量！

谢谢大家！